Полезные советы/статьи

После долгих поисков новой работы, сомнений и взвешивания всех «за» и «против», вы приняли решение покинуть компанию. Заявление об увольнении уже лежит на столе руководителя. Но вместо того, чтобы подписать его, вам делают встречное предложение.

На собеседовании вопрос «Почему вы решили выбрать нашу компанию?» звучит практически всегда.

Правильно подобранные слова помогут показать искреннюю заинтересованность и продемонстрируют, что вы не просто ищете работу, а видите себя частью команды.

Многие соискатели часто жалуются, что рекрутеры или менеджеры по найму (HR) не берут трубки и не отвечают на сообщения. Согласитесь, ситуация не из приятных. Но давайте посмотрим на это с другой стороны. Ведь сами кандидаты очень часто, разместив свое резюме на работных сайтах и профильных площадках, делают точно так же!

Стартап – проект, созданный для быстрого развития инновационного продукта или услуги. Но в отличие от традиционного бизнеса, стартапы не используют в своей работе всеми известные модели развития. Наоборот, стартаперы внедряют новые модели, которые до этого никто не использовал. Поэтому работать в таких проектах — это одновременно и шанс, и вызов.

Видеоплощадки в интернете - это не только развлекательный контент, но и неочевидный ресурс для поиска талантливых сотрудников. Современные соискатели часто используют эти сервисы, чтобы заявить о себе, продемонстрировать свои профессиональные навыки, личностные качества, свой личный бренд.

Обратная связь после собеседования помогает кандидату и работодателю понять друг друга и принять оптимальное решение. Но кто первым должен выйти на связь после интервью?

Правильно подобранная система мотивации способна значительно повысить продуктивность сотрудников. Но как понять, что именно стимулирует ваших подчиненных? Какие факторы влияют на их желание качественно выполнять свои обязанности?

Ответы на эти вопросы помогут найти специализированные тесты на мотивацию, разработанные известными исследователями — Абрахамом Маслоу и Владимиром Герчиковым.

Процесс адаптации сотрудника в новой компании — важное условие для быстрого включения в полноценный рабочий ритм. Недостаточно просто ознакомиться с рабочими обязанностями и функциями подразделения.

Новому сотруднику необходим последовательный и продуманный план, который поможет постепенно освоиться и начать эффективно работать.

Вы тщательно подготовили резюме, успешно прошли собеседование и уже представляете себя на новой должности… но вместо оффера получаете вежливый отказ.

Почему так происходит?

В этой статье эксперты А.Н.Т. назвали самые частые причины отказов.