Аудит рекрутинга

Как определить, что компании требуется аудит найма и подбора персонала?

Задайте себе несколько вопросов:

Вакансии в компании закрываются слишком долго?
Хотите повысить качество найма, чтобы кандидаты не отказывались от офферов?
Вам важно оптимизировать затраты на подбор?
Ваши потенциальные сотрудники уходят к конкурентам?
HR-бренд не привлекает новых кандидатов?

Если хотя бы на два вопроса вы ответили ДА — аудит рекрутинга рекомендован вашему бизнесу.

Этапы аудита рекрутинга

01 Разработка плана анализа процесса найма

На данном этапе определяются цели аудита, объём выполняемых работ, графики и сроки проведения.

02 Изучение и оценка структуры и функций подбора персонала

Оцениваются задачи, которые выполняют сотрудники HR-отдела (рекрутеры), и их эффективность.

03 Аудирование системы рекрутинга

Анализируются методы поиска кандидатов (лист оценки кандидатов, ресурсы по размещению вакансий, каналы для привлечения новых кандидатов, система проведения интервью, обратная связь, телефонные переговоры, презентация компании).

04 Оценка эффективности системы найма как часть HR-процессов в компании

Проверяется план найма на год, процесс согласования новых вакансий, взаимодействие с внутренним заказчиком, программа рекомендаций, метрики подбора, последующая адаптация кандидатов, мотивация.

05 Анализ HR-бренда

Оценивается уровень проработки и привлекательности бренда работодателя (ценности, миссия, корпоративная культура компании на основе отзывов сотрудников и репутации в социальных сетях).

Что вы получаете после аудита?

Отчёт, в котором определены сильные стороны и зоны развития организации, а также подробные рекомендации от эксперта по выстраиванию высокоэффективной работы рекрутеров или отдела подбора персонала.

Итог внедрения рекомендаций:

Сокращение сроков закрытия вакансий;
Повышение качества найма за счёт точного соответствия кандидатов заявленным требованиям;
Оптимизация бюджета на подбор;
Формирование привлекательного HR-бренда работодателя.

Конкурентные преимущества аудита системы подбора персонала от А.Н.Т.

«А.Н.Т.» работает на рынке более 20 лет!
Входит в ТОП-3 рекрутинговых агентств России по подбору персонала высшего звена.
Ежедневно наши рекрутеры работают с большим потоком кандидатов, и мы с уверенностью можем сказать, что глубоко понимаем потребности бизнеса.
Наши консультанты по подбору персонала не используют шаблонные подходы и умеют работать с нестандартными ресурсами сорсинга.
Мы регулярно делимся экспертизой с нашими заказчиками, как построить отдел рекрутинга с нуля и находить специалистов, которые будут растить бизнес компаний.
Наши эксперты работают более 10 лет в подборе персонала и более 7 лет в нашем агентстве.