Целевой поиск специалистов и персонала

Целевой поиск персонала относится к прямым методам заполнения вакансий. Этот способ считается задачей для профессионалов подбора кадров, поскольку основной задачей служит подбор топ-персонала, специалистов высшего уровня.

Заполнение вакансии ведется двумя путями:

  • Подбор замены из внутренних источников.
  • Поиск специалистов с помощью внешних источников.

Внутренние источники

Кадровая служба проводит проверку на предмет заполнения вакантной должности специалистом из числа сотрудников организации. У поиска персонала при помощи внутренних источников есть преимущества. Например, повышается мотивация специалиста. Он видит высокую оценку руководителей и ощущает, что карьерный рост для него становится реальностью.

Внешние ресурсы

У такого метода свои привлекательные моменты:

  • выбор кандидатов ведется из большого числа соискателей;
  • анализом вакансий занимаются настоящие мастера рекрутмента;
  • в число претендентов попадают эксклюзивные кандидаты.

При целевом поиске персонала компания-рекрутер обращается к специалистам, уже зарекомендовавшим себя с наилучшей стороны. Поиск ведется среди профессионалов, которые занимают идентичную должность в компании–конкуренте.

У прямого поиска есть синонимы: HeadHunting, Executive Search. Это вовсе не разные технологии, а разные определения одного процесса:

  • HeadHunting – хэдхантинг это термин для обозначения «охоты за головами», т.е. за «звездами», мастерами, профессионалами высочайшего уровня;
  • Executive Search подразумевает мероприятия по подбору управленческих кадров.

В процессе тесного взаимодействия c консультантом нашей компании Заказчик разрабатывает четкую задачу поиска.

Разработка целей

В прицел консультанта-рекрутера попадают организации-лидеры, в штате которых есть (или может работать) потенциальный кандидат.

На этом этапе HR-специалист Провайдера и представитель Заказчика прорабатывают письменный профиль должности, анализируют рынок труда и составляют список компаний (long list), в которых стоит искать потенциального кандидата на вакантную должность.

Оценка кандидатов

Консультант Провайдера:

  • берет на себя приглашение кандидата на собеседование,
  • оценивает его мотивацию,
  • проводит переговоры с перечислением выгод и преимуществ, которые получит специалист в результате смены компании.

Сопровождение

Финальные кандидаты – специалисты, которые соответствуют «портрету» по личностным и профессиональным характеристикам – направляются на итоговое собеседование с представителями Заказчика. При желании Заказчика консультант-рекрутер присутствует на переговорах с кандидатом.

Наша компания:

  • составляет новый трудовой договор;
  • разрабатывает график выхода на работу для нового сотрудника;
  • помогает специалисту адаптироваться в компании Заказчика;
  • продолжает сотрудничество во время испытательного периода.

Сроки, гарантии, оплата услуги целевого поиска персонала

Подбор кандидатов занимает 4-12 недель.

Гарантийный срок после принятия на работу кандидата – 4-12 месяцев (в зависимости от вакансии и сложности проекта).

На сумму гонорара влияют сложность задачи и время завершения проекта.

Гонорар «Группы Компаний А.Н.Т.» – фиксированная величина. Его размер определяют, исходя из предполагаемого оклада специалиста.

Стоимость услуги составляет от 16-18% совокупного годового дохода сотрудника:

  • Заказчик вносит 30% предоплаты – выплачиваются после подписания Договора с Провайдером.
  • Заказчик выплачивает 70% стоимости услуги. Срок внесения платы – пять банковских дней со дня выхода специалиста на работу.

Заказать поиск специалистов:

в Москве – (499) 963-81-81, в Санкт-Петербурге и регионах - (812) 490-70-88

Поделимся индивидуальными условиями сотрудничества

Позвоним Вам в течение дня и расскажем об эффективных решениях кадровых задач

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Нажимая кнопку Отправить, я даю свое согласие на обработку персональных данных
Группа компаний «А.Н.Т.»:, 2004 — .
Создание сайта - «Хорошая идея»