Все кейсы

Наш партнер — крупная строительная компания, которая уже много лет специализируется на реставрации объектов культурного наследия. С 2025 года компания реализует амбициозный проект по созданию туристической инфраструктуры в городе Старица (Тверская область).

Цель — трансформировать провинциальный город с население около 7 000 жителей в популярный круглогодичный туристический центр.

Найти и привлечь высококвалифицированного Главного бухгалтера, который сможет:

• Построить и возглавить бухгалтерское сопровождение масштабного строительного проекта с последующей эксплуатацией объектов (отели, рестораны).
• Организовать учет "с нуля" и обеспечить его масштабирование по мере роста проекта (от стройки до работы 7 объектов гостеприимства).
• Вести сложный учет (ОСНО, возможно УСН/ИП в будущем), управленческую отчётность (БДДС, БДР), налоговый учет, сопровождать аудит и проверки.
• Работать со специализированными конфигурациями 1С (включая строительные/производственные модули).

1. Локация стала ключевым барьером: пул высококвалифицированных финансовых специалистов такого уровня в провинции крайне ограничен. Кандидаты из других городов в большинстве случаев не рассматривают возможность переезда.
2. Экспертиза в строительстве: требовался не просто главный бухгалтер, а специалист с доказанным опытом ведения учёта в строительстве, ремонте, управлении ОС – специфика ключевого проекта заказчика.
3. Готовность к стремительному росту нагрузки:учёт должен был развиваться от этапа стройки к одновременной эксплуатации 4 отелей и 3 ресторанов с перспективой увеличения номерного фонда в 2.5 раза к 2028 г.
4. Ограниченный стартовый бюджет: предложение стартового оклада (100 000 руб.) было ниже рыночного для аналогичных специалистов в крупных городах (особенно из СПб). Кандидат должен был согласиться начать с указанной суммы в обмен на перспективу.

Мы понимали, что найти специалиста такого уровня в Старице — шанс «один на миллион». Поэтому мы расширили географию поиска: ближайшие города, специалисты из Санкт-Петербурга или других городов, имеющих связи со Старицей (планирующие переезд на родину уроженцы, соискатели с семьей в регионе). Основной акцент делали на резюме с опытом в строительстве, производстве, управлении сложными участками учета и масштабировании.

Среди всех претендентов мы нашли идеального кандидата с 17-летним релевантным опытом, обладающего следующими компетенциями:

• Опыт эффективного управления большими и сложными объемами работы: руководство бухгалтерией численностью 4 человека, одновременное ведение учета для 3-х юридических лиц на ОСНО + ИП на УСН. Такая работа лучше слов доказывает способность специалиста к масштабированию операционных процессов без потери качества.
• Экспертиза полного цикла финансового управления: от постановки учёта и разработки политик до управленческой отчетности (БДДС, БДР), налогов, проверок, работы с кредитами/лизингом.

Как и в прошлый раз мы нашли кандидата, готового сменить место жительства! Наш главный бухгалтер планировал переезд из Санкт-Петербурга на свою родину в Старицу. Это не просто удача, а знак того, что проект обречен на успех!

Выбранный нами кандидат прошел следующие этапы отбора:

1. Решение тестового задания: было выполнено быстро и безупречно правильно, с детальной аргументацией по каждому пункту, что подтвердило высочайший уровень экспертизы и понимания специфики строительного/гостиничного учета.
2. Собеседования: кандидат успешно прошла встречи с будущими коллегами и директором компании. Произвела отличное впечатление своим профессионализмом, пониманием задач проекта и мотивацией развивать родной город.
3. Эффективные переговоры: достигнуто соглашение по стартовому окладу (100 000 руб.) благодаря четкому пониманию кандидатом долгосрочных перспектив проекта и гарантированного роста заработной платы по мере увеличения масштабов бизнеса и ее вклада в проект.

Компания получила ключевого финансового руководителя, который закладывает основу для качественного учета, контроля бюджета и отчетности на протяжении всего жизненного цикла проекта – от текущего строительства до запуска и эксплуатации всех объектов, а также их дальнейшего масштабирования до 200 номеров.

Отзыв заказчика: “Кандидат идеально соответствует позиции.”

Мы не просто нашли кандидата, а решили ключевые сложности проекта:

1. Локация: кандидат сам заинтересован в переезде в Старицу.
2. Мотивация: наличие долгосрочных планов и личной связи с городом обеспечивает лояльность.
3. Система оплаты: успешно согласована схема работы со стартовым окладом и прозрачной перспективой роста.
4. Нагрузка и масштабирование: опыт кандидата с множеством ЮЛ/ИП доказал её способность управлять сложными и растущими объёмами работ.
5. Экспертиза: прямой релевантный опыт полностью удовлетворил ключевую потребность проекта.

Кейс демонстрирует, что даже самые сложные региональные вакансии высшего управленческого уровня успешно закрываются при соблюдении ключевых условий:

1. Глубинного понимания специфики роли и проекта: мы искали не просто главного бухгалтера, а финансового "архитектора" для сложного строительно-эксплуатационного проекта с фокусом на конкретные отрасли (строительство, гостиничный бизнес).
2. Расширения географии поиска с акцентом на личные связи: ключом к успеху стал целевой поиск кандидатов, имеющих личную мотивацию переехать именно в этот конкретный регион (в данном случае – возвращение на родину).
3. Жёсткого отбора на соответствие критичным компетенциям: тестовое задание стало решающим инструментом для подтверждения не только знаний, но и скорости мышления, практического подхода и понимания отраслевой специфики.
4. Гибкости в переговорах и прозрачности перспектив: честное обсуждение стартового бюджета и чётких перспектив роста зарплаты вместе с долгосрочностью проекта позволило достичь соглашения с топ-специалистом.
5. Готовности использовать "счастливый случай": умение оперативно идентифицировать и задействовать уникальное стечение личных обстоятельств кандидата (переезд в Старицу) стало решающим фактором.

Если вам нужен уникальный специалист, мы всегда рады новым проектам: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

+ 7 (812) 490 70 88

+7 (499) 963 81 81