Задача:
Наш партнер, запускал 3 проекта в сфере силовой электроники, разные по качеству и направленности. Была поставлена задача найти Руководителя отдела разработок.
В задачи руководителя входило:
- Создать с нуля и возглавить команду, которая в ближайшем будущем, согласно самостоятельно разработанному плану, реализует и воплотит в жизнь эти проекты.
- Организовать процесс создания, производства, и внедрения аппаратных и программных продуктов для нужд силовой электроники.
Основная сложность была в том, что таких специалистов на рынке труда немного и все хорошо оплачиваемы. Ситуацию так же усугубляло положение на рынке труда, связанное с большим количеством разработок в сфере электроники. При этом заказчик достаточно требовательно относился к отбору предоставленных к рассмотрению кандидатов, учитывались не только профессиональные качества, но и личностные. Будущий руководитель должен был обладать лидерскими качествами и создать сильную команду с нуля, которая в дальнейшем создаст и реализует проект по разработке.
Решение:
В работе по поиску использовали различные порталы по поиску персонала: в первую очередь- это личные наработки кандидатов в данной сфере, профессиональная сеть Linkedin, а также — IT-сервисы по поиску работы и подбору сотрудников, поиск велся по всей России.
За минимальный срок нам удалось проанализировать рынок, выйти на кандидатов из данной отрасли и начать процесс переговоров, состоящий из трех этапов: интервью через онлайн-портал zoom, личную встречу и уже финальное собеседование при прохождении предыдущих двух этапов с компанией заказчика. В процессе переговоров удалось заинтересовать кандидата, имеющего опыт в области силовой электроники, который занимал позицию Главного конструктора разработок в сфере силовой электроники, из г. Тольятти. Рекрутер собрал информацию о предыдущих местах работы, провел оценку профессиональных и личностных компетенций, достижений, наличие высшего профильного образовании в одном из университетов РФ, имеющих профильную кафедру или же связанную со сферой разработок и электроники.
Результат:
После личной встречи с кандидатом, в СПб и организации собеседования с заказчиком, кандидат завысил зарплатные ожидания, договориться не удалось, и поиск возобновился.
Спустя непродолжительное количество времени мы вышли на нового кандидата, имеющего схожий опыт и компетенции, превосходящие навыки предыдущего кандидата. По итогу прохождения собеседований кандидат ознакомился со всеми тремя проектами заказчика и благодаря своему опыту в сфере разработок силовой электроники смог создать новую команду, из пяти человек, на основе своего опыта работы в данной сфере по Санкт-Петербургу.
Таким образом, мы успешно закрыли вакансию и подобрали наиболее подходящего кандидата по требованиям, озвученным для реализации трех проектов заказчика.
Заказчик остался благодарен рекрутеру за успешно завершенный подбор и профессиональный подход в решении ситуации. Общая продолжительность проекта 3 месяца с момента прихода проекта в работу и с учетом отработки кандидата
Заказать подбор персонала в «Группе компаний «А.Н.Т.» комфортно и просто: +7 (499) 963-81-81 и +7 (812) 490-70-88