HR BP - предугадываем потребность заказчика
К нам обратился сильный кандидат. Да-да, этот проект запустился именно по инициативе соискателя, который конфиденциально вышел на рынок труда. Ранее мы сотрудничали с ним на одном из проектов и он знал А.Н.Т. как сильное кадровое агентство, где всегда есть интересные вакансии.
Специалист ранее трудился в девелоперской компании в роли “HR бизнес-партнер”, реализовал все поставленные собственником задачи по подбору, HR-поддержке бизнеса и готов был к новым карьерным возможностям.
Буквально в тот же день, мы общались с нашим заказчиком, который специализируется на строительстве производственно-складских зданий и благоустройстве территорий. Выяснилось, что есть задача сформировать команду, добиться системного развития персонала, помогать расти сотрудникам вместе с компанией. И тут всё сложилось…
Особенности проекта
Генеральный директор компании еще не сформулировал окончательный портрет, а у нас уже был идеальный кандидат. Мы сразу поняли, что он справится с основной задачей - наладить административный порядок и укрепить корпоративную культуру компании, благодаря опыту:
- построения HR-функции с нуля;
- составления и утверждения HR-стратегии компании в соответствии с бизнес-процессами;
- создания программы адаптации и индивидуальных планов развития сотрудников;
- построения полного цикл подбора персонала и сопровождения кандидатов;
- консолидации отчетности по подбору, расчета и анализа метрик, мониторинга зарплат;
- формирования корпоративной культуры;
- построения системы обучения.
Подкреплял компетенции диплом MBA в области управления человеческими ресурсами.
Решение
Сложность состояла в том, что необходимо было подобрать HR в единственном лице. Наш кандидат был готов взять на себя ответственность, вместе с руководством компании выстраивать структуру, составлять регламенты, должностные инструкции, а далее уже организовать подбор, составить план адаптации.
Мы оперативно организовали встречу. Именно встречу, а не собеседование, поскольку мы знакомили партнеров друг с другом. Во время диалога паззл сложился. Кандидат обладал именно теми компетенциями и опытом, которые были необходимы предприятию для дальнейшего кратного роста.
После встречи генеральный директор компании поделился с кандидатом организационной структурой и детальной должностной инструкцией для HR BP. Наш кандидат изучил и подтвердил готовность к сотрудничеству.
Результат
В течение двух дней после знакомства заказчик сделал оффер, а кандидат на следующий день его подписал. Спустя неделю после закрытия всех задач у прошлого работодателя специалист вышел на работу.
Благодаря гибкости и оказанному нам доверию, заказчик усилил свою команду сотрудником со стратегическим видением в управлении персонала.
Вывод
Правильно выстроенный нетворкинг - ключевой инструмент рекрутера. Так приходят действительно достойные специалисты. Мы бережно храним кандидатов в базе, нашем золотом запасе. Настоящее мастерство рекрутингового агентства состоит именно в том, чтобы компания нашла “своего” кандидата.
БОНУС ДЛЯ ЧИТАТЕЛЯ
Мы собрали информацию по средним зарплатным ожиданиям кандидатов в IV кв. 2025 г. в Санкт-Петербурге (оклад на руки):
Директор по персоналу
- Максимальная заработная плата по рынку - 350 000 + рублей net.
- Средняя заработная плата по рынку - 250 000 рублей net.
- Минимальная заработная плата по рынку - 200 000 рублей net.
HR BP
- Максимальная заработная плата по рынку - 200 000 + рублей net.
- Средняя заработная плата по рынку - 175 000 рублей net.
- Минимальная заработная плата по рынку - 150 000 рублей net.
Мы всегда рады новым проектам, поэтому смело пишите Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или звоните:
+ 7 (812) 490 70 88
+7 (499) 963 81 81
