Правильно подобранная система мотивации способна значительно повысить продуктивность сотрудников. Но как понять, что именно стимулирует ваших подчиненных? Какие факторы влияют на их желание качественно выполнять свои обязанности?

Ответы на эти вопросы помогут найти специализированные тесты на мотивацию, разработанные известными исследователями — Абрахамом Маслоу и Владимиром Герчиковым.

Тест Маслоу: Потребности как основа мотивации

Модель мотивации Маслоу основана на представлении о существовании иерархии потребностей.

Основная мысль Маслоу проста: если низшие потребности удовлетворены, внимание переключается на высшие.

Тест Герчикова: Индивидуальная мотивация и профессиональная реализация

Владимир Герчиков создал альтернативную модель, основанную на идее, что сотрудников мотивирует не столько оплата труда, сколько возможность реализоваться профессионально. Он выделяет пять типов мотиваторов:

Такая классификация помогает индивидуально подбирать стиль общения и систему мотивации для каждого сотрудника. Например, человеку, стремящемуся к признанию, можно доверить важную презентацию или назначить ответственным за важный проект. А тому, кто стремится к власти, следует предлагать должности с большей ответственностью и полномочиями.

Хотите понять, что движет вашими сотрудниками и повысить их продуктивность?