Реферальная программа - это не только деньги. Это культура компании.
Когда сотрудники готовы рекомендовать свое место работы знакомым, это многое говорит о доверии к работодателю.
Собрали 5 популярных моделей реферальных программ:⏬
- Приведи друга
Самый распространенный вариант. Сотрудник получает денежную премию после того, как рекомендованный кандидат успешно проходит испытательный срок.
Но есть важный нюанс: размер бонуса сам по себе не гарантирует успех программы, так как люди рекомендуют работодателя не ради денег, а потому что уверены в компании.
- Амбассадоры бренда
В компании формируется группа самых вовлеченных сотрудников, которые регулярно рассказывают о вакансиях, приглашают бывших коллег, помогают новичкам адаптироваться и участвуют в карьерных мероприятиях.
- Рекомендации после интервью
Если кандидат не подходит или отказывается от предложения, разговор на этом не заканчивается. Вместо стандартного прощания можно задать несколько вопросов:
- "С кем из специалистов вашего уровня вы бы сами хотели работать?"
- "Кого считаете одним из сильнейших профессионалов в своей области?"
- Рефералы через руководителей
Особенно хорошо работает в промышленности и производственных компаниях. Новому руководителю высокого уровня через некоторое время задают вопрос: "Если бы вы собирали идеальную команду, кого бы пригласили?".
- Работа с бывшими сотрудниками (Alumni-программа)
Поддерживайте связь с бывшими сотрудниками. Они могут вернуться сами, порекомендовать знакомых или стать партнерами компании.
Возьмите на заметку правило "5 контактов": раз в квартал просите руководителей назвать 5 сильных специалистов из своего окружения. Так вы сформируете живую карту рынка без единого размещения вакансии.
Реферальная программа - эффективный способ привлечь сильных кандидатов, которых редко встретишь на job-порталах.
Но даже хорошо настроенная реферальная программа может не работать, если допускать типичные ошибки:
- Запустили и забыли;
- Сотрудники не знают, какие специалисты сейчас нужны компании;
- Вознаграждение выплачивается слишком поздно;
- Процесс оформления рекомендаций сложный и бюрократичный;
- HR не дает обратную связь тем, кто рекомендовал кандидатов.
Реферальная программа - эффективный способ привлечь сильных кандидатов, которых редко встретишь на job-порталах.
Автор материала - Екатерина Овчинникова, основатель и генеральный директор "Группа компаний "А.Н.Т."
