В современном бизнесе успех компании во многом зависит от эффективности ее руководителей и ключевых сотрудников. Однако просто оценить управленческие навыки недостаточно - необходимо создать путь для их дальнейшего развития.
Именно эту задачу решает инновационная система лидерского чек-апа и развития ЭРА (Эффективность, Результативность, Амбициозность), которая уверенно занимает место ключевого инструмента в сфере диагностики и развития.
Что такое ЭРА?Ключевые преимущества системы ЭРА
Практическая ценность для бизнеса
Почему компании выбирают ЭРА?
Заключение
Что такое ЭРА?
Современная российская система оценки управленческого потенциала, учитывающая специфику российского рынка, которая помогает:
- отделить реальные компетенции от красиво упакованного резюме;
- выявить сильные стороны руководителей и ключевых сотрудников;
- определить риски выгорания и скрытые зоны напряжения;
- понять управленческий стиль и потенциал роста;
- сформировать эффективные команды и резерв руководителей.
И хотя ЭРА создавалась с оглядкой на лучшие мировые стандарты, такие как Hogan, она является самостоятельным продуктом, адаптированным под российский менталитет.
Ключевые преимущества системы ЭРА
- Основана на шестифакторной модели личности.
- Валидизирована по российским стандартам тестирования.
- Предоставляет не просто данные, а структурированную основу для осознанных кадровых и управленческих решений.
- Эффективность системы подтверждена масштабной практикой: более 15 000 сессий обратной связи с руководителями и сотнями реализованных проектов.
- Система включена в Единый реестр российского ПО, что гарантирует безопасность данных и соответствие законодательству.
Практическая ценность для бизнеса
ЭРА помогает компаниям решать сразу несколько важных задач, связанных с управлением людьми и развитием команд:
- выявление сильных и слабых сторон лидеров;
- удержание и развитие ключевых сотрудников;
- снижение рисков ошибок при назначении на управленческие позиции;
- выявление скрытого потенциала сотрудников;
- профилактика выгорания и управленческих кризисов;
- формирование эффективных команд;
- поддержка трансформации и развития бизнеса.
Система предполагает два основных формата работы:
- Индивидуальная оценка. Помогает сформировать план развития лидера с учетом его сильных сторон, зон роста и рабочих задач.
- Командная оценка. Позволяет увидеть команду как живой механизм: кто более эффективен, какая роль больше подходит тому или иному сотруднику и что мешает людям эффективно работать вместе.
Почему компании выбирают ЭРА?
- Высокая точность и валидность. Участники, как правило, узнают в профиле свои реальные управленческие особенности, стиль и поведение в рабочих ситуациях.
- Конфиденциальность. Все данные хранятся на защищенных серверах с использованием современных технологий шифрования.
- Экспертиза. Более 10 лет сотрудничества с мировыми лидерами в области оценки персонала (Hogan, Deep Lead) и 5000+ проведенных сессий обратной связи с топ-менеджерами.
Заключение
Сегодня, в новых реалиях, когда карьерные консультанты учат, как проходить интервью, а нейросети генерируют безупречные формулировки, работодатель все чаще рискует нанять не профессионала, а хорошо отрепетированную презентацию.
Именно поэтому ГК «А.Н.Т.» делает следующий шаг в развитии инструментов для оценки и подбора топ-менеджеров и руководителей среднего звена.
Наша команда прошла обучение и получила сертификат, который позволяет нам самостоятельно проводить диагностику, интерпретировать результаты и предоставлять профессиональные рекомендации по системе ЭРА - золотому стандарту оценки лидеров в российском бизнесе.
Резюме можно сгенерировать. Управленческий потенциал - нет.
Автор материала - Екатерина Овчинникова, основатель и генеральный директор "Группа компаний "А.Н.Т."
