Если обратить внимание на то, какие задачи на себя берёт человек, как он с ними справляется и как относится к дедлайнам, получится определить коэффициент его личности. Условно любое действие можно выполнить на 100%, всего на 80% и даже на 120%. По этому принципу сотрудники и делятся на людей 0.8, 1.0 и 1.2.

Из этой концепции следует, что достичь максимального результата получится именно с людьми 1.2 – то есть теми, кто всегда делает чуть больше нужного.

Эффективность показывает простая математика:

• Когда в команде работают люди 0.8 и 0.8, их эффективность равна 64% (0.8 х 0.8 = 0.64);
• При взаимодействии людей 0.8 и 1.0 эффективность достигает только 80% (0.8 х 1.0 = 0.8);
• Сотрудничество людей 0.8 и 1.2 выдаёт эффективность 96% (0.8 х 1.2 = 0.96);
• Команда из людей 1.0 и 1.2 достигает 120% эффективности (1.0 х 1.2 = 1.2);
• Только при взаимодействии людей 1.2 и 1.2 эффективность возрастает до 144% (1.2 х 1.2 = 1.44).

Коэффициент личности – величина, над которой можно работать, ведь это выбор каждого человека. И чтобы приумножать результаты компании, нужно нанимать людей 1.2 и тех, кто постоянно стремится к высокой эффективности.