Формирование команды. Управление персоналом

Эффективное взаимодействие между подразделениями (16 часов, 2 дня)

Ожидаемые результаты обучения

  • Осознание и формулирование целей работы структурных подразделений, исходя из целей развития компании.
  • Расстановка приоритетов в деятельности структурных подразделений компании.
  • Представление функций и ответственности каждого подразделения.
  • Выявление основных проблемных зон компании с точки зрения взаимодействия между подразделениями;
  • Развитие эффективного взаимодействия между подразделениями компании.
  • Сотрудники компании становятся командой в деятельности по достижению конечной цели работы Компании.

Подробнее

Формирование команды (24 часа, 3 дня)

Ожидаемые результаты обучения

  • Сущность командной работы;
  • Эффективные команды: признаки, секреты успеха;
  • Достижение синергетического эффекта в команде;
  • Осознание ролевой специализации;
  • Знание этапов развития команды;

Подробнее

Управленческая команда (от 3х дней)

Ожидаемые результаты обучения

  • Подготовка управленческой команды к решению стратегических задач компании;
  • Осознание ролевой специализации;
  • Развитие навыка постановки амбициозных целей;
  • Формирование умения подготовки командных решений.
  • Развитие навыков работы над командными задачами.

Подробнее

Поделимся индивидуальными условиями сотрудничества

Позвоним Вам в течение дня и расскажем об эффективных решениях кадровых задач

Москва +7 (499) 963-81-81, Санкт-Петербург +7 (812) 490-70-88, E-mail Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Нажимая кнопку Отправить, я даю свое согласие на обработку персональных данных
Группа компаний «А.Н.Т.»:, 2004 — .
Создание сайта - «Хорошая идея»